为了推进信息化管理，实现信息快速、准确传递，隆力奇从1998年开始就推行ERP，2001年进行全面实施。ERP的运行，帮助公司实现了仓储、生产、计划、销售、供应、财务等环节的无缝衔接，使企业各部门之间更加协调一致地展开工作，加强了产品的成本核算与分析问题，缩短了市场货物供求周期，降低了库存率，提高了整体效率。
随着牙膏等日用品销售量的不断提升，市场分销网络逐渐庞大，隆力奇开始推进实施了DRP信息系统(远程分销系统)。DRP的实施，将使市场的销售预测、分析、合理配送跨上一个新的台阶，DRP已成为企业市场营销的得力统计、分析工具。
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