微软２００５年在华投资一览表
陈永正曾经总结说：“摩托罗拉在中国最大的成功是穿着‘唐装’跳舞。”从微软近来对中国企业的一连串投资来看，陈永正似乎也在给微软穿上“唐装”。
陈永正认为给微软穿上“唐装”是建立软件生态链的重要措施。
“到今年年底之前，我们还会对两家中国公司进行投资，使微软今年在中国的总投资额达到6000万美元。”在9月底接受媒体采访时，微软公司副总裁兼大中华区首席执行官陈永正做了上述表示。
之后，在10月10日，微软与大连华信公司在辽宁举行庆祝仪式，大连华信获得了来自微软等4家跨国公司约1500万美元的投资。按照陈永正的说法，微软估计将在接下来的两个多月里，公布今年最后一个获得微软战略投资的中国企业。届时，微软自2002年以来对中国的累计投资总额将达到1.2亿美元。
破冰之举
毫无疑问，2005年将成为微软对中国进行战略投资的重要转折点。业内人士指出，自1992年在北京建立第一个办事处以来，微软在2004年之前从来没有真正进行过如此大规模的资本投资。早在2002年6月26日，微软就与发改委签署谅解备忘录，称微软将向中国投资62亿元人民币。但是在随后的两年多时间里，微软一直没有亮出具体的投资计划。
这种状况直到陈永正入主微软21个月以后，才真正发生改变。陈永正在2003年8月11日被正式任命为微软公司副总裁兼大中华区首席执行官。此前在担任摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁期间，陈永正曾总结说：“摩托罗拉在中国最大的成功是穿着‘唐装’跳舞。”现在，陈永正似乎正试图把摩托罗拉的成功经验移植到微软公司。
破冰之举始于今年5月11日，微软宣布与上海联和投资有限公司成立合资公司，取名为上海美斯恩网络通讯技术有限公司，为中国用户提供MSN产品和服务。与此同时，微软与深圳市清华深讯科技发展有限公司达成战略性的独家合作协议，并计划收购其部分资产。
时隔一个多月以后，微软又与印度塔塔(Tata)咨询服务公司、北京中关村软件园发展有限责任公司、大用软件有限责任公司和天津华苑软件园达成意向，共同建立一家软件合资公司，向全球主要市场提供软件和信息技术外包服务。
8月26日，微软与浪潮投资签约，微软将对浪潮进行总额达2亿元人民币的战略投资，双方将“携手为中国用户开发具有更高价值的应用与管理软件”。
9月26日，微软宣布将向中软控股的香港上市公司中软国际注入2000万美元战略投资，此项投资将“帮助中软增强软件开发等核心业务能力，并加快国际化步伐，实现跨越式发展”。当日，中软-微软在线实验室正式落成，该实验室主要承担外包到中国的软件研发和测试工作。
告别“插旗”阶段
微软对中国企业进行战略投资的突然加大，让不少国内外媒体感到意外。在分析个中原因时，有国外媒体指出，是因为微软明显感觉到了竞争的压力，这种压力一方面来自政府对于开源软件的态度，另一方面来自众多竞争对手对中国市场投入的加大。
尽管市场规模相对较小，但是迅速增长的中国软件市场已成为全球软件巨头的必争之地。据IDC发布的《中国软件市场2005～2009年预测与分析》，2004年市场规模达到26.5亿美元，预计2009年将达到62.3亿美元，未来五年的年均复合增长率为18.7%。
面对潜力巨大的市场前景，众多跨国公司在近两年纷纷加大了对中国的投入力度，如印度Infosys公司、塔塔咨询服务公司、Sun公司、毕博咨询公司、埃森哲公司等。Infosys公司称，其计划投资1500万美元在杭州修建软件开发中心，并宣称要在中国招聘6000名程序员。Sun公司计划将中国公司的工程师数量在两年之内翻倍，达到1000人。埃森哲的员工人数从去年年底的1200多人增加到目前的2000多人；而毕博咨询公司则希望自己在中国的工程师数量达到1万人。
这些公司对中国市场的热衷，不仅仅因为这里具有相对熟练而且廉价的劳动力优势，还因为这里有着庞大的企业软件与服务市场。中国软件设计公司数量的迅速增长，也使得中国公司能够成为外国公司的合作伙伴或者收购目标，这些外国公司正在中国寻求业务的多元化。
“外国公司在中国已经度过了插旗阶段，他们中的绝大多数都已经来到中国，有些已经在这里很多年了。”麦肯锡公司软件专家克里斯·埃普说，“现在，这些公司希望借中国的发展速度更进一步，他们开始看到自己在中国的计划正在结出果实。”
软件生态链
作为全球最大的软件公司，微软当然不甘落后。陈永正掌控下的微软中国，正在经历快速的发展。他在接受媒体采访时说：“在销售收入方面，我们正在提升。在上一个财政年度我们的增长率超过了30%，这个财政年度的增长也有望达到该水平。”
在谈到为何加大对中国企业进行战略投资时，陈永正表示，这是微软建立软件生态链的重要措施。“很多媒体说我们做政府的公关，事实上主要不是做政府的公关，而是建立健全的软件生态系统。”在9月底举行的环球企业家高峰论坛上，陈永正演讲时称。
陈永正在论坛上说，目前中国已经是全球最大的制造国家，数十年内这一地位将不会动摇，但是资源的大量损耗，将推动中国企业转向知识创新型。就软件领域的创新而言，最大的阻碍就是投资不足。“大公司谈判的水平很高，他们基本上没有做服务的资金预算。因此小公司想接他们的单子只能杀价，这样小企业很难长久做下去。而印度软件外包企业已经向服务转型，这连IBM等公司都感觉到了很大的压力。”陈永正说，所以“微软在中国正在加大战略投资力度，向那些领先的软件公司投资。”
微软全球战略联盟中国区经理韩大为则表示：“投资是手段，不是目的。我们与战略伙伴的合作方式有很多种，如果投资意向能够谈成，那对双方是锦上添花的事。但因为投资需要考虑的条件和因素很多，并不是简单的一拍即合。所以，如果不适合投资，我们还会通过其他方式与战略伙伴进行合作。”目前，微软在中国总共有4家全球战略合作伙伴，包括中软、神州数码、浪潮和创智。
在选择全球战略合作伙伴时，韩大为称微软将遵循以下几项标准，包括业界领先的地位、企业规模、地理区域的分布、业务所覆盖的行业差异性以及当地政府的支持力度等。“微软作为企业级服务供应商的角色，在国外市场上已经比较清晰，但在国内尚不够明确。我们的主要任务就是吸引更多的应用开发商、服务提供商和集成商，让他们投入到基于.Net平台的研发。”
韩大为还对媒体透露说，微软在以往选择全球战略合作伙伴的标准之一，必须是跨国公司。“但是在中国破了例。虽然现在这4家企业80%以上的业务都在国内，但我们看到国内软件业未来的潜力，期望与他们共同成长。”
业内人士分析表示，微软对中国企业进行的每一笔投资，都表明了其看中了某个领域的发展。比如说，对浪潮的投资是盯准了企业应用管理软件市场，对中软和大连华信的投资是瞄准了外包市场，而组建MSN合资公司，则是看中了中国庞大的移动增值市场。
