制造业的精益之路
主持人:观众行业发展趋势，体察企业实际需求，感谢大家关注我们本次的对话，其实大家都知道，在我们中国企业信息化的过程中，制造业信息化一直处于领头羊的位置，30年的路走过来，也可以说是一路坎坷。我所接触到的专家们的时候，都谈到信息化应用的复杂性等等，国务院关于信息化带动现代化的号召，再一次把制造业信息化推到了前沿。在新一轮的制造业信息化的浪潮中，有一些更为完善的一些理念，包括一些方式，包括今天谈到的精益制造，今天我们请到的这两位是在制造业信息化从事多年的专家和企业实践者，他们今天跟我们谈一下精益的理念会给制造业的信息化应用带来什么样的推进，这是我们今天要讨论的话题。
接下来，我向大家介绍一下来到我们对话节目的两位嘉宾，首先这位是来自思博亚太区的总裁铁福礼先生，这位是思博亚太区的财务总监杨永平先生。非常感谢两位的光临，其实我想很多网友看到我们今天这个主题的时候是非常的感兴趣，因为我们现在经常会谈大精益制造的概念，今天我们把精益作为一个主题，也是希望通过今天的对话和我们的制造业和相关的企业带来一些企业，包括我们在应用、我们在推广上的一些经验。
在我刚刚进来之前，也看了一些网友留的问题，首先在思博和四班之间，对大家来讲，四班要比思博有名很多，有时会谈到四班，有时会谈到思博，请两位谈一下思博和四班是什么样的关系?
铁福礼:我可以谈一下这个问题。听起来四班这个名字更有名一些，大家知道的更多一些。在此之前，四班是一个制造业管理软件，只有一个产品，就是四班。在合并的时候，我们制造业的产品就和另一个产品合在一起了，成为一个更大的软件供应商，就是酒店业管理软件。整个名字叫思博，在其下面又有两部分，一部分叫制造业管理，一部分叫酒店业管理。四班原来是我们公司的名字，但是更是我们产品的名字，我们的产品就叫四班，大家叫四班还是很对的，而且从现在往后看可以看到更多的四班，我们要把重点放在产品上，而不是名字上，因为名字是两个产品，所以在制造业这个行业里，我们更多的谈的是四班这个产品。所以重点要放在产品的名字上，而不是公司的名字上。在全球领域里，不仅在中国，在美洲、欧洲领域也是一样，更多的会谈到四班，作为公司的名字是思博，但是更多的会听到四班这个产品。
主持人:之前我跟思博这边有很多的交流，我自身也是这样的印象，包括在企业那边也是这样的印象，就是说，思博是一个学术气息比较浓的企业，可能是我们刚开始涉及的是研究的领域，慢慢才是市场化的方面，这可能也影响到我们之后的作风，就是我们一直在学风作风的影响下做事情和做市场，我不知道这样理解是不是对?铁福礼先生也曾经说过一句话，说我们也是要盈利的，这也是市场化的一种说法，这是怎么去结合的?
铁福礼:我们也是被利润驱使的，给我们自己定位是很重要的，同时让客户理解我们也是很重要的。在最初的时候，我们产品进入中国的时候，大家都没有经验，根本就没有人听到有人谈ERP的问题，所以它是从研究开始的。我们在开始的时候，你刚才说的学术这个词很真对，我们开始的时候，还真是成立了一个四班大学，不知道你听说过没有，我们在96、97年成立了一个四班大学，专门培养关于ERP的人员，后来这个概念就更广泛了。在这里我们要说的是ERP这个概念，不能简单的把ERP理解为一个产品，实际上要比产品、软件大得多，软件是概括在ERP里的，ERP是指整个企业管理的概念，所以我们开始推行这个的时候，也是让更多的人在这方面受到教育。我们开始的四班大学，很多人从那毕业，毕业以后应该说很多人都在这个领域里找到他们自己的位置，有相当多的人在IT领域里都有非常好的位置。
主持人:我们那时收学费吗?
杨永平:我们那时是不收的，我们最开始建立四班大学的目的，也没有那么广泛，我们是给我们自己的公司培养学员的，所以没有收学费。当然后来人们离开了，也有他们更好的选择了，无论如何对中国的市场是有贡献的。
主持人:我们从一个研究领域转向市场化的过程中，我们可能也是道听途说，是一个自然的选择吗?
铁福礼:很自然的就转换过来了，刚开始的时候，我们也是教育培养、培育市场，当市场相对成熟的时候，我们也是要赚钱的，所以我们还是要把我们的产品推出去。我们产品上的经验，我们一些好的东西，还有在中国所取得的东西，我们都逐步的把它们推广出去。包括产品，包括解决方案，我们叫方法一轮都一起推广出去了。
主持人:我想了解一下思博在市场上的打算，另外我们在网上也开始了一些财务数据的公告，是不是预示着我们这个事已经结束了，还是正在进行中，还是处于什么样的阶段，杨老师你给我们介绍一下。
杨永平:是这样的，我们公司原来是一个上市公司，后来并购了，并购之后，我们又重新从一个股份公司走上市这条路，在2005年1月的时候，在美国证券交易委员会登记，过了60天，我们被正式成为一个公共公司，还不能叫上市公司，我们已经是一个公共的公司了，上市是一个挂牌的公司，这还需要提供更多的文件，因为美国要求提供几年的文件，我们把这几年的文件都已经准备好了，都已经提供了。你的问题是目前是什么状态，目前我们所有的文件在美国公司总部都已经提交了，也应该都到位了，如果不出问题的话，相信在不久的将来，我们就可以正式成为挂牌的公司，上市这个词是中国词，在美国是挂牌，挂牌还要再等一等，就是公开交易。
主持人:挂牌之前和挂牌之后有什么变化呢?
杨永平:应该说就产品本身没有变化，就公司来说，会得到更多公司的承认，更多的人会接受我们的信息。现在我们已经是公共公司，我们公司的财务报告，包括四大区，都会在网上公布的，都可以查得到的。挂牌和不挂牌的区别，不挂牌你就是可以交易，但是交易不是说很方便的，直接通过网上就可以交易，挂牌以后，人们可以随时看到你的价格，公众可以更好的了解我们的交易状况。
铁福礼:我们的财务信息可以更加广泛的公布，人们可以更清楚、更方便的看到我们。
主持人:公司这种形态的变化，对于亚太区的业务来讲有什么样的影响呢?
铁福礼:就我自己来说，我并不觉得怎么样，这些信息更确认的公布出来，就我本人来说是希望这样的。美国在去年有一个新的法案叫SOS，是一个美国的审计法案，非常严格，对上市公司这方面的要求就更加的严格了。对我们的影响就在这里了，如果你是一个上市公司，刚才谈到的新法案，你就必须遵守，你要不是一个上市公司，你就不一定。但是你是一个上市公司，就是非常严格的，一整套内部控制的方案必须得遵守。
