找寻最佳实践 征集企业案例！

　　主办:知识管理中心

　　协办:天极网e企业、赛迪网中国信息化、慧聪企业管理频道

　　进入21世纪，中国企业发展在面临机遇的情况下也遇到了重大挑战。如何做大做强?如何在已有业务的基础上进行有效创新从而取得市场优势?如何在瞬息万变的竞争环境中实现从容应对?如何激励知识工作者来提高工作热情和绩效?如何提高组织的工作效率?

　　知识管理、竞争情报、学习型组织等管理思想和理念受到中国企业的追捧。而当众多将这些思想和理念应用于实践的时候，也出现了一些不和谐的声音，如某些机构为了一己之利恶意炒做，扰乱视听，令企业在选择中无所适从。

　　优秀的应用案例可以作为企业学习借鉴的工具。通过对案例进行分析，企业的相关部门领导可以学习同类企业的成功经验，吸收教训。为此，知识管理中心举办2005知识管理中心“企业案例”征集活动，通过征集发现中国企业的“最佳实践”，推广中国的最佳实践，供企业学习、借鉴。

　　征集活动分以下阶段:

　　第一阶段案例征集并展示

　　(2005年8月1日-2005年10月31日)

　　在此期间，欢迎各企业、研究机构、咨询公司、个人等向本中心提供您的企业案例，经过知识管理中心审核通过的案例将在知识管理中心网站(www.kmcenter.org)和本次活动的合作媒体发布。

　　第二阶段最佳实践研讨会议

　　(2005年11月中旬)

　　在案例征集完成后，知识管理中心将根据用户反馈，就其中的优秀案例举办案例分析会，邀请专家学者、案例提供方、案例企业等各方人士就案例举行分析会议，提炼不同行业和领域可资借鉴的经验和教训,发现中国企业的最佳实践。

　　第三阶段 最佳实践推广与宣传

　　(2005年12月到2006年3月)

　　最佳实践案例经过完善后，知识管理中心将结集出版最佳实践的电子书或纸制出版物，同时专门制作最佳实践的专题推广最佳实践的学习、借鉴、应用。

　　案例要求(不多于20，000字)

　　1、 案例征集范围:知识管理案例、内容管理案例、竞争情报案例、协同商务案例、商业智能、数字图书馆、学习型组织案例等知识产业相关案例。

　　2、 案例内容:

　　·案例实施组织介绍(必须);

　　·案例的发起原由，企业要通过这个过程解决什么问题?(必须)

　　·解决方案介绍(必须);

　　·解决方案在该组织的具体应用，这是重点,一个解决方案可能有许多功能,有的公司可能都用到了这些功能和模块,有的可能只用了一部分,这些功能和模块解决了企业的什么问题,这是主要部分(必须);

　　·案例的收益，需要提供可量化的指标(必须);

　　·欠缺和尚待提高的地方(必须);

　　·案例实施组织的评价(建议提供);

　　·案例的相关图片、表格等(建议提供)。

　　申明:

　　1、 本次案例征集的目的在于促进产业发展，共享成功经验和失败教训，为公益性活动，不收取任何单位和个人的费用;

　　2、 案例信息的披露必须获得相关单位的授权，版权纠纷有案例提供者承当相应责任;

　　3、 案例信息必须真实、准确，关于案例的描述请尽量不要使用最好、最佳等词汇，尽量用中性的语言描述;

　　4、 知识管理中心有权利对案例进行修改，如果不允许修改请申明;

　　5、 每家机构和个人最多不能提供超过三个案例;

　　6、 知识管理中心有收录案例与否的最终决定权。