产业特征、社会心态、人才策略都可能导致员工流动频率加快。对企业而言，员工频频流动是一项必须应对的客观环境，而对于IT百姓来说，盲目从众会带来一生的遗憾。
日前在采访浪潮软件董事长王柏华时，其对北京软件产业发展特点的概括让记者大吃一惊:他认为，北京市软件产业最值得关注的特点是人才流动过于频繁。频频跳槽不仅使员工自身难以得到长期的发展，对于软件企业的研发而言更是致命硬伤。王柏华认为，很多国内软件企业没有长期规划，不断地奔波于各种能够抢到的单子之间，企业没有远景目标，员工自然得过且过，容易流动。
记者起初认为这是国内软件企业不得不面对的困境，于是就此问题求证于IBM软件事业部总经理宋家瑜，竟得到了同样肯定的回答。
IBM软件应该能够提供令业界艳羡的待遇，可是人员流动仍然过于频繁，原因何在?宋家瑜分析认为，有很多规模小一些的企业愿意出更高薪水、更诱人职位挖角，另外，也有很大一部分离职者转而创业。
浪潮与IBM针对人才流动原因的不同观点，显然是由于双方的市场定位和人才策略不同所致。IBM日前公布了《2005全球人力资本研究报告》。研究显示，亚太地区的人力资本在两个方面处于全球领先:一是员工适应未来业务需求的能力;二是员工最易受到职业发展与报酬增长的激励。但是如何留住人才是亚洲企业的最大挑战。报告显示亚太地区的高级与中级管理层的主动离职率为全球最高。高层主管与经理的主动离职率亚太地区居世界首位，达14%。
专家认为，中国企业人力管理还处在从人事管理向人力资源管理转变的阶段;把人才当作成本而不是资产;地域因素千差万别;面临“市场成熟”的威胁，即市场日渐成熟后，人力资源制度化，缺乏对员工的关注;企业经营重点转移到流程，人力资源计划和企业及其商业战略没有多大关联。
而人群漂移的重要原因不仅在于企业的人力资源策略，与产业特征和社会心态也有普遍联系。例如，软件产业进入的壁垒低，只要一台机器，几个脑袋就可以。软件产业青年富豪频生。现在中国经济的蓬勃发展，似乎遍地都是一夜暴富的例子，要沉下心来，踏踏实实做一项研究，似乎很不容易。
一个李宇春给成千上万的少女带来梦想。而人们蜂拥而去的同时，似乎忘记了李宇春的身后有多少被“PK”下台的少女的眼泪。同样，在许许多多的IT富豪背后，人们在热血沸腾的时候似乎也常常忽视了被用作分母的广大IT百姓的汗水。
对企业而言，员工频频流动是一项必须应对的客观环境特点，而对于IT百姓来说，盲目从众会带来一生的遗憾。
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