齐鲁石化ERP项目建设自3月17日启动以来，各项前期工作进展顺利，目前项目设计和实施工作已基本完成，用户培训和数据收集盘点整理正在紧张进行，预计11月15日前将上线试运行。
根据业务需要，齐鲁石化公司将ERP项目系统分为财务会计、生产计划、采购、销售、设备维修管理、物资供应管理六大模块，整个工程建设划分为项目设计、项目实施、项目上线切换三个阶段，并把目标、任务、措施、期限、责任落实到人，及时协调解决存在的问题。为了确保ERP上线后正常运行，齐鲁石化编写完成了ERP运行管理制度。
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