日前，东软软件股份有限公司在北京举行了关于公司经营与业务的媒体沟通会。会议主旨“绿色发展，共享比技术更多的应用智慧”呼应了日前召开的东软集团2005年策略发布会的主题——“beyond technology”。东软股份在会上公布了2005年的业务发展目标与经营规划。
该公司成立于1991年，作为国内软件和解决方案的主要厂商之一，东软股份2005年将继续沿袭“绿色发展”的战略，构建长期发展的企业生态环境，主要策略包括重点行业市场推进、IT服务强化、顾问咨询队伍建设、QCD(质量、成本、交付)能力提升。
与近来用友、金蝶、SAP等软件厂商加速布局中小企业市场不同的是，东软股份仍然将业务核心放在了重点行业和高端客户身上。在会上，东软股份总裁王勇峰特别提到了电信、社保、烟草这三个行业，该公司2004年获得的3个千万元以上大单全都集中于此。
在企业信息化业务上，东软股份也更看重“少而精”的顶级客户，最大的例证就是去年从海尔集团得到的近千万元的IT服务外包业务。
与以往不同的是，一直倡导技术为王的东软股份将未来的发展更多的依托到了技术以外的层面——客户核心业务的知识、组织内部协同、可持续发展的管理能力和企业文化。
东软股份高级副总裁、运营总监卢朝霞对于2005年的企业战略措施做了详尽的介绍。在业务目标方面，将重点强化IT服务业务的发展，进一步精耕细作市场份额较大的重点行业，追求规模化效益，对于发展、培育阶段的行业，将力求快速提升核心业务解决方案的竞争力，以抓住IT行业未来“黄金”5年的机遇。
在贯彻以上整体策略的同时，东软股份2005年将全面推行“软件工厂”计划，借助集团的高校背景和IT教育培训业务的帮助，整合人员、技术、流程，提高软件经营、生产的可视化程度。进一步优化研发体系，实施“TCOE(Technical Community Of Excellence)”计划，增加发展咨询顾问、架构设计师、可重用模块设计师队伍的人数。
