在一次全省会议上，省领导希望我省工业企业迅速提升现代化管理水平，提高管理效率，降低管理成本。其间，成都旭光电子股份有限公司受到特别称道。

　　旭光公司的信息化管理水平已达到相当程度：全部实现了无纸化办公，企业所有文件都存在巴掌大小软盘里，打开电脑，企业的一切流程、数据一目了然。

　　旭光公司是20世纪80年代的军工转型企业，主要生产电真空器件、高低压配电成套装置、计算机消防安全技术产品等，累计有60多项填补国内空白的技术，占领了行业制高点。

　　如何使企业长久立于前沿，引领市场大潮？旭光人把着眼点放在用信息化带动管理创新上。系列举措迅速落实：自动化、无纸化办公；计算机辅助设计；计算机辅助生产经营管理。

　　创新管理得到的效益令恪守传统的经营者鞭长莫及。目前，他们已形成了应用软件体系，从工艺设计、报表生成、工艺数据管理到新产品论证，都取得了前所未有的成效，基本实现了无纸化办公。过去，面对堆积如山的帐本，要查找一个数据费时费力十分困难。而今，只需轻轻一点鼠标，便可手到“擒”来。与此同时，他们还建立了相关的网站，构筑起高效稳定的信息交流和资源共享平台，让管理处于全面受控之中，生产经营日清月结，大幅度提升了管理水平，降低了管理费用。原来要建立许多流水台帐，需要许多人力物力和库房来长期保管。现在，仅用几张软盘便全部包容。

　　计算机的使用和内部局域网的开通，使很多工作的效率明显提高，岗位减员增效进展顺利，有些岗位整体“蒸发”。职工的危机感随之增强，所有员工积极进取，许多普通员工都能熟练地使用微机。眼下，这家公司自觉参加各种培训班的人越来越多，50％的员工购置了家庭电脑。

　　管理创新，让这家企业集行业优势于一身。仅仅几年光景，他们的主导产品金属陶瓷电视发射管国内市场占有率达80％以上，分米波电视发射管占到85％以上。产品辐射全国，并远销美国、德国、意大利、韩国等国家和地区。2000年，这家公司的产值已攀升到2.4亿元，实现利税5000万元。去年，再越新高，保持了经济效益两位数增长的强势。