| | | | | | | [文章信息] | | | 作者: | 周健森 | | 时间: | 2005-04-25 | | 出处: | 北京日报 | | 责任编辑: | 力 | |
| [文章导读] | | | “你如果想知道西门子在北京的投资计划，这座在建的总部大楼就是答案。”郝睿强用手指了指那里，语气里透出明显的德国式自信。 | |
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昨日下午2时整。在总裁兼CEO郝睿强的办公室里，透过明亮的窗户望出去，隐约可以看到正热火朝天施工的工地一角。“你如果想知道西门子在北京的投资计划，这座在建的总部大楼就是答案。”郝睿强用手指了指那里，语气里透出明显的德国式自信。今年1月时，即将卸任的老帅冯必乐亲手把这位西门子中国新总裁扶上帅位；3个月之后，这位新帅向本报记者吐露了他的“布子”谋略关键词。
关键词之一:兼并与收购
郝睿强透露说，这段期间自己一直在考察中国这个全球最重要的市场。
这段考察期催生了一项颇令人称奇的决定：西门子将通过兼并与收购来加速在中国市场的扩张速度。“我们刚刚成立了专门的兼并与收购办公室，可以告诉你的是，目前西门子有20多个在华并购项目的谈判正在进行中，但我还不能向你透露任何细节。”
关键词之二:成长
在郝睿强看来，最大挑战性来自竞争。他坦言道，和20余年前重返中国市场时不同，目前几乎世界各地的竞争对手都正谋求在中国的发展;而本地新生企业更是以极快的速度发展。“要想在这样一个充满竞争力的市场迅速增长，是一件很不容易的事情。”
郝睿强提出了自己的战略构想:一定要实现全部在华业务的集体增长。当他提到“增长”时，并没有用“increase”这个单词，而是反复强调“grow”(成长)。西门子将通过在华价值链的提升，提升全球业务的竞争力。“这早已超越了生产的意思，而是指研发和其它核心业务。”
关键词之三:追求成功的冲动
熟悉郝睿强作风的西门子员工悄悄透露说，郝睿强最满意的照相pose，是挽起衬衫袖子一副冲劲十足的样子。虽然有着一个文绉绉的中国名字，但郝睿强坦言最欣赏中国人那股子追求成功的冲动。“最明显的特征是中国市场快速增长的速度，这在欧洲和北美市场是看不到的。”
郝睿强进一步表示:“虽然目前西门子已经有很多中国员工，但我希望在管理层和研发部门中能够看到更多中国人的身影。”按照冯必乐此前宣布的招聘计划，西门子打算在中国招纳5000名本地员工。“虽然他们在西门子要做很多工作，但他们同时也会感到很快乐!”他幽默地宣布自己的招聘启事。
关键词之四:玩具汽车和总部大楼
或许郝睿强当真是个童心未泯的人。上任西门子中国公司新总裁后，他不仅举家迁到北京定居，甚至还搬来了最钟爱的玩具汽车，码放在办公室书柜中最显眼的位置。他爱不释手地拿起一辆不及巴掌大小的油罐卡车，指着上面的商标骄傲地说:“这些汽车都有五十年的历史了，是非常珍贵的古董。”
此时在他的身后，工地上的推土机依然在忙碌地工作着。“德国人办事很严谨，盖楼之前必须要把地基挖得很深。”一位西门子员工不经意地说。按照郝睿强的构想，两年后的这个季节，这里将竖立起一座高达123米的地标性建筑，一家名为“西门子中国研究院”的全球研发中心也将落户北京。郝睿强很严肃地强调，“这里的研发项目将远远超出目前所说的下一代产品，真正超前性地面向未来。”
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