种种迹象表明，液晶电视产业正在让中国家电厂商进入新的转型时代。
以过去的碟机老大新科为例，在经过痛苦的长达5年的EVE标准征战中，新科等厂商提出的EVD标准终于成为信息产业部EVD高清碟机标准，虽然标志着中国企业第一次掌握了碟机的知识产权和市场竞争主动权，但新科事实上已经转型成了一家液晶电视厂商。
新科新闻发言人樊文建4月8日在北京宣布，随着3月底两条新线正式投产，新科已拥有五条液晶电视生产线，内外销的单线日产突破600台，年产能超过100万台。坐落在常州的新科液晶工业园，以液晶电视为核心，包括卫星导航器、移动DVD、车载液晶显示器、MP4硬盘播放机等的液晶制品产业集群，年产规模达到数百万台，已经成为全球最大的液晶制品生产基地之一。
液晶电视让新科成为率先进入美国，与沃尔玛、bestbuy等国际连锁渠道合作家电巨头之一，其推出的高清多媒体和EVD大屏两大系列液晶电视在业界引起了不小的反响。
据统计，目前新科围绕液晶产品开发技术，已经取得了数百项专利，其直接产生经济效益达50亿元以上。
围绕液晶技术大规模应用，新科逐渐形成了由移动DVD、多媒体高清液晶电视、EVD大屏液晶电视、卫星导航器、MP4硬盘播放机等构成的液晶族群。
苏宁电器大区总监范志军向记者透露:我们和新科的大合同在去年就已经谈妥，总部正在进行新科EVD大屏液晶彩电的定制计划。
过去的渠道对这种转型起到推动作用。
据业内人士透露，这种转型背后得到国内渠道商的鼎力支持。随着国际家电连锁巨头BESTBUY登陆国内市场威胁的临近，近日国内各大渠道商正在聚集力量加快在全国市场圈地的步伐。在扩张成本压力和利润驱动之下，渠道商将重点必然集中支持市场增长快速，技术含量高的产业和企业。专注液晶生产的厂商，与渠道商的战略不谋而合。
在产业升级的过程中，转型往往是在渠道商和厂商的合力下完成的，中国家电企业如何利用液晶产业升级，成功实现自身的转型，成为国产厂商的新问题。
产业升级带来了机会，但如何抓住这种机会与国外巨头竞争，国内厂商还有很多路要走，特别是产业结构还相对简单的民营企业。比如创维和新科，他们较之海尔、长虹等多元化已经相当长时间的企业更需要抓住产业升级的机会。虽然这些民营企业在某些方面已经成为霸主，比如彩电和碟机，但要真正实现几条腿走路，还有待时日。
