天极网特稿 (记者 于艺婉)从2003年初开始,柯尼卡株式会社和美能达株式会社开始整合,到2003年8月份,两家企业正式实现经营合并,柯尼卡美能达集团的诞生,加之双方拥有技术互补的优势,的确让业内不可小视。
近日,柯尼卡美能达在影像方面推出了“造相馆”的新理念。在同期举办的“影像新进化论”大型展会上,影像株式会社海外销售部部长小田孝志和上海代表处的技术总监石塚先生也都莅临会场,记者与其二位及北京事务所的裴元虎所长一起进行了现场沟通。
中国是全球最重要的市场
可以说,任何一个跨国企业都不会小视中国这个有着十几亿消费群体的国家。手机企业中的诺基亚和索尼爱立信等公司纷纷宣布中国为“战略国家”,尽管柯尼卡美能达没有类似这样的声明,但他们同样视中国为最重要的市场。
据相关资料显示,柯尼卡美能达在中国的赢利占全球的比例不到7%,然而,小田孝志介绍说,柯尼卡美能达总部控股公司专门成立了一个“中国室”,不但要做好自身在中国的品牌宣传工作,同时还要协调下属5家子公司(影像株式会社、商用科技株式会社、光电株式会社、光学仪器株式会社、医疗印刷器材株式会社)在中国的市场战略。
今年柯尼卡美能达总部在中国投入的宣传费用将占到全球的30%。5家子公司还会根据自己的产品情况再做投入。
柯尼卡美能达对中国的重视不无道理。在日本,数码相机的家庭普及率已经达到82%,而北京以15%的普及率占据中国首位,如此大的市场空间,对于任何一个想要创造奇迹的公司都有巨大的诱惑。
输入和输出是密不可分的两部分,消费者不但要拿数码相机拍照,同时,还希望通过彩扩设备将照片呈现,所以,裴元虎预测“今年和明年将是北京数码彩扩设备爆发的增长期。”
于是,柯尼卡和美能达合并后,在影像输出领域的首款产品R2 SUPER被带到中国,400dpi的分辨率使这款彩扩机在影像品质上可以达到世界顶级水平。小田还表示,柯尼卡有130年历史,美能达是70年,两个本来就有技术优势的品牌又形成了技术互补,今后柯尼卡美能达会以更快的推新速度来适应市场的变化。
第四代店铺造相馆:创造感动
在影像领域里,已经经历了第一代的黑白影像阶段、第二代的彩色胶卷阶段,如今正处在胶卷、数码结合的阶段。今后的发展方向是怎样的,处在十字路口的影像行业将怎样发展。
如今,柯尼卡美能达将“造相馆”的概念带到中国,建立第四代体验式店铺,把柯尼卡美能达的影像文化全部融入“造相馆”中。
裴元虎在介绍中称,现在的彩扩行业附加价值已经非常低,数码彩扩的价格战已经拼到了极限,所以“要通过知识创造利润”。