时风集团正在实施ERP二期工程，全面改造生产制造系统管理及进、销、存管理和财务管理，涉及21项内容，优化管理流程，实现管理数字化、信息化。

失败的企业各有不同的隐痛，成功的企业也各有自家独到的经验。对于成功的企业来说，有一点是相同的，他们有着较为完善的管理体系，尤其体现在对于各个细节的管理上。